Dirk Stader

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Dirk Stader

 

PERSÖNLICHE DATEN

Dirk Stader

11. Februar 1967, verheiratet

SCHULAUSBILDUNG

08/1977 – 05/1986, Konrad-Adenauer-Gymnasium, Langenfeld

Abschluss: Abitur [2,4]

BERUFSAUSBILDUNG

10/1986 – 06/1988, Dresdner Bank AG, Düsseldorf

  • Abschluss: Bankkaufmann [gut]

 

WEHRDIENST

10/1988 – 12/1989, Generaloberst-Hoepner-Kaserne, Wuppertal

STUDIUM

10/1990 – 11/1995, Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf

  • Studium an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät
  • Schwerpunkte: Controlling, Marketing, Internationales Management
  • Diplomarbeit: „Konzeption des Database Marketing“ [gut]
  • Abschluss: Diplom-Kaufmann [2,2]

 

BERUFSERFAHRUNG UND PRAKTIKA

01/1990 – 10/1990, Dresdner Bank AG, Düsseldorf

  • Privatkundenbetreuer

07/1991 – 09/1991, KPMG, Deutsche Treuhand Unternehmensberatung, Düsseldorf

  • Praktikant, Entwicklung eines DV-gestützten Archivsystems, Dokumentation einer SAP-Einführung [RK]

10/1991 – 02/1995, DKI Management- und Beratungsgesellschaft m.b.H., Düsseldorf

  • Teilzeitkraft: (zwischen 16-24 Std. in der Woche), Wirtschaftlichkeitsanalysen und EDV-Support

06/1994 – 12/1995, Trinkaus & Burkhardt, Capital Management (TCM), Düsseldorf

  • Teilzeitkraft: (ca. 32 Std. in der Woche), Research, Aufbau und Pflege interner Datenbanken, Implementierung eines Controlling- und EDV-Konzeptes, Bilanzanalysen und Bewertungen

01/1996 – 10/1996, KPMG Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf

  • Unternehmensberater: Implementierung eines EVA-Modells, Due Diligence-Analysen, Einführung/ Customizing SAP R/3, Umsetzung von Organisationskonzepten

11/1996 – 12/1998, allkauf (Metro AG), Mönchengladbach

  • Mitarbeiter der Zentralen Unternehmensentwicklung: Businessplanung, Entscheidungsvorbereitung für die Konzerngeschäftsführung, Akquisitionen, Due Diligence-Analysen, Restrukturierungen der Aufbau- und Ablauforganisation, Aufbau von Controllingstrukturen in Polen, Aufbau des Berichtswesens, Erstellung des Geschäftsberichtes, Abwicklung von Betriebsspaltungen, Verkauf der allkauf SB-Warenhaus GmbH an die Metro AG

01/1999 – 09/2004, mg technologies ag, Frankfurt

  • Mitarbeiter Unternehmensentwicklung: 01/1999 – 04/2000 (Teilkonzern mg building systems, Deinvestitionsprojekte: Verkauf der Rheinzink GmbH, Datteln; Kauf und Verkauf der HOESCH Dach- und Fassadentechnik, Düren; Verkauf der Weidleplan Consulting GmbH, Stuttgart, Verkauf Kessler+Luch GmbH, Strukturierung MbO Ruhrzink GmbH, Datteln
  • Kfm. Leiter mit Prokura: 03/1999 – 04/2000 (HOESCH Dach- und Fassadentechnik GmbH, Düren):Integrationsprojekt; Aufbau der kaufmännischen Abteilungen: Controlling, Rechnungswesen, kfm. Abwicklung; SAP-Implementierung
  • Leiter Unternehmensentwicklung: 04/2000 – 05/2001 (Lurgi Lentjes AG, Düsseldorf): Aufbau der Abteilung Unternehmensentwicklung (zwei Mitarbeiter in der direkten Führungsverantwortung); Verkauf des GWK-Bereichs der Standardkessel Lentjes GmbH, Duisburg; Betreuung/Beteiligungscontrolling der Auslandsgesellschaften Lurgi Lentjes U.K., Mailand, Paris; diverse Akquisitionsprojekte
  • Kaufmännischer Geschäftsführer: ab 06/2001 (Standard Fasel Lentjes B.V., Utrecht, 100% Tochter der mg technologies ag, Frankfurt),  Zuständigkeitsbereiche: Recht, Personal, Einkauf/Logistik, Controlling, Rechnungswesen, kaufmännische Projektabwicklung, EDV

10/2004– 09/2007, Rölfs CF Partner Corporate Finance GmbH, Düsseldorf

  • Alleingeschäftsführer, Akquisitionen/Transaktionen, Due Diligence-Analysen, Structured Finance, Sanierungen, Businessplanungen, Entwicklung von Geschäftsmodellen

Seit 10/2007, Media Ventures GmbH, Köln

  • Geschäftsführer

 

SPRACHKENNTNISSE

  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Niederländisch (Sprachverständnis vorhanden)

 

BESONDERE EDV-/PC–KENNTNISSE

  • SAP-Customizingerfahrung in Gemeinkostencontrolling, Ergebnis- und
  • Marktsegmentrechnung, Systemarchitektur, Anlagenbuchhaltung
  • SAP-Anwendererfahrung in FI, CO, MM, SD, PS

 

INTERNATIONALE ERFAHRUNGEN

  • Niederlande
  • Polen
  • Österreich

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