
PERSÖNLICHE DATEN
Dirk Stader
- Mobil: +49.172.8645534
- Email: dirk@stader.de
- Web: www.stader.de
- Skype: dirkstader
- Xing: https://www.xing.com/profile/dirk_stader
11. Februar 1967, verheiratet
SCHULAUSBILDUNG
08/1977 – 05/1986, Konrad-Adenauer-Gymnasium, Langenfeld
Abschluss: Abitur [2,4]
BERUFSAUSBILDUNG
10/1986 – 06/1988, Dresdner Bank AG, Düsseldorf
- Abschluss: Bankkaufmann [gut]
WEHRDIENST
10/1988 – 12/1989, Generaloberst-Hoepner-Kaserne, Wuppertal
STUDIUM
10/1990 – 11/1995, Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf
- Studium an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät
- Schwerpunkte: Controlling, Marketing, Internationales Management
- Diplomarbeit: „Konzeption des Database Marketing“ [gut]
- Abschluss: Diplom-Kaufmann [2,2]
BERUFSERFAHRUNG UND PRAKTIKA
01/1990 – 10/1990, Dresdner Bank AG, Düsseldorf
- Privatkundenbetreuer
07/1991 – 09/1991, KPMG, Deutsche Treuhand Unternehmensberatung, Düsseldorf
- Praktikant, Entwicklung eines DV-gestützten Archivsystems, Dokumentation einer SAP-Einführung [RK]
10/1991 – 02/1995, DKI Management- und Beratungsgesellschaft m.b.H., Düsseldorf
- Teilzeitkraft: (zwischen 16-24 Std. in der Woche), Wirtschaftlichkeitsanalysen und EDV-Support
06/1994 – 12/1995, Trinkaus & Burkhardt, Capital Management (TCM), Düsseldorf
- Teilzeitkraft: (ca. 32 Std. in der Woche), Research, Aufbau und Pflege interner Datenbanken, Implementierung eines Controlling- und EDV-Konzeptes, Bilanzanalysen und Bewertungen
01/1996 – 10/1996, KPMG Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf
- Unternehmensberater: Implementierung eines EVA-Modells, Due Diligence-Analysen, Einführung/ Customizing SAP R/3, Umsetzung von Organisationskonzepten
11/1996 – 12/1998, allkauf (Metro AG), Mönchengladbach
- Mitarbeiter der Zentralen Unternehmensentwicklung: Businessplanung, Entscheidungsvorbereitung für die Konzerngeschäftsführung, Akquisitionen, Due Diligence-Analysen, Restrukturierungen der Aufbau- und Ablauforganisation, Aufbau von Controllingstrukturen in Polen, Aufbau des Berichtswesens, Erstellung des Geschäftsberichtes, Abwicklung von Betriebsspaltungen, Verkauf der allkauf SB-Warenhaus GmbH an die Metro AG
01/1999 – 09/2004, mg technologies ag, Frankfurt
- Mitarbeiter Unternehmensentwicklung: 01/1999 – 04/2000 (Teilkonzern mg building systems, Deinvestitionsprojekte: Verkauf der Rheinzink GmbH, Datteln; Kauf und Verkauf der HOESCH Dach- und Fassadentechnik, Düren; Verkauf der Weidleplan Consulting GmbH, Stuttgart, Verkauf Kessler+Luch GmbH, Strukturierung MbO Ruhrzink GmbH, Datteln
- Kfm. Leiter mit Prokura: 03/1999 – 04/2000 (HOESCH Dach- und Fassadentechnik GmbH, Düren):Integrationsprojekt; Aufbau der kaufmännischen Abteilungen: Controlling, Rechnungswesen, kfm. Abwicklung; SAP-Implementierung
- Leiter Unternehmensentwicklung: 04/2000 – 05/2001 (Lurgi Lentjes AG, Düsseldorf): Aufbau der Abteilung Unternehmensentwicklung (zwei Mitarbeiter in der direkten Führungsverantwortung); Verkauf des GWK-Bereichs der Standardkessel Lentjes GmbH, Duisburg; Betreuung/Beteiligungscontrolling der Auslandsgesellschaften Lurgi Lentjes U.K., Mailand, Paris; diverse Akquisitionsprojekte
- Kaufmännischer Geschäftsführer: ab 06/2001 (Standard Fasel Lentjes B.V., Utrecht, 100% Tochter der mg technologies ag, Frankfurt), Zuständigkeitsbereiche: Recht, Personal, Einkauf/Logistik, Controlling, Rechnungswesen, kaufmännische Projektabwicklung, EDV
10/2004– 09/2007, Rölfs CF Partner Corporate Finance GmbH, Düsseldorf
- Alleingeschäftsführer, Akquisitionen/Transaktionen, Due Diligence-Analysen, Structured Finance, Sanierungen, Businessplanungen, Entwicklung von Geschäftsmodellen
Seit 10/2007, Media Ventures GmbH, Köln
- Geschäftsführer
SPRACHKENNTNISSE
- Englisch (verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Niederländisch (Sprachverständnis vorhanden)
BESONDERE EDV-/PC–KENNTNISSE
- SAP-Customizingerfahrung in Gemeinkostencontrolling, Ergebnis- und
- Marktsegmentrechnung, Systemarchitektur, Anlagenbuchhaltung
- SAP-Anwendererfahrung in FI, CO, MM, SD, PS
INTERNATIONALE ERFAHRUNGEN
- Niederlande
- Polen
- Österreich